Royal Koopmans neemt het initiatief om, samen met medewerkers en partners, de keten te verbinden op basis van een gedeelde visie en intrinsieke motivatie om de wereld beter achter te laten.

Het initiatief bestaat uit het uitvoeren van een tailor-made programma waarmee drie belangrijke doelen bereiken worden voor de werknemers:

1. Graan als bron voor een duurzaam en gezond voedingspatroon.
2. Duurzame vooruitgang in de foodketen versnellen.
3. Betekenisvol en gezond werken.

De bakkerijsector heeft verschillende trajecten waar ze in het kader van een gezonde leefstijl en preventie mee bezig zijn en waarmee vitaliteit in de bakkerijsector gestimuleerd wordt.

Vitaliteitsregeling

Eerder gedeeltelijk stoppen met werken in de bakkerijsector. 80% werken, 90% salaris, 100% pensioen.

Meelstofallergie preventieprogramma

Cyclus van vier jaar waarin alle medewerkers vrijwillig een controle kunnen laten uitvoeren op de eventuele aanwezigheid van meelstof allergie. Georganiseerd vanuit de sector.

Veilig werken in de bakkerij

Programma dat de voorwaarden neerlegt om veilig te werken in de industriële bakkerijsector.

Gezond werken in de bakkerij

Trainingen fysieke arbeid en stoppen met roken trainingen. Trainingen die medewerkers bewust maakt van de mogelijkheden die zij zelf hebben om de belasting minder te maken. Goed gebruik van lijf en lichaam. Ook zijn er trainingen waarmee de werknemers gestimuleerd worden in het stoppen met roken. Al deze trainingen zijn gratis voor de werknemers en worden betaald vanuit het Sociaal Fonds Bakkersbedrijf.

Gezonde leefstijl onder eigen werknemers stimuleren in de bakkerij sector.

Het organiseren van vitaliteits­bijeenkomsten voor werknemers, waar aandacht wordt gegeven aan voedingsadviezen speciaal voor onregelmatige diensten, maar ook training over vitaliteit en welzijn.

In 2019 startte Agristo een well-beingbeleid op met als slogan ‘Let’s go Yellow!’ waarbij zowel mentale als fysieke gezondheid centraal staat. Ook wordt een positief werkklimaat en een gezonde levensstijl gepromoot.

Zo plaatst Agristo in elke site tweewekelijks een levering vers fruit. Op die manier worden medewerkers ondersteund in het opbouwen van gezonde voedingsgewoontes. Om medewerkers te wijzen op het belang van gezonde voeding biedt Agristo ook regelmatig andere gezonde snacks aan zoals smoothies, fruitshakes en zomerse fruitsalades bij warm weer.

Binnen Aviko vinden wordt duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van collega’s belangrijk gevonden. Vandaar dat hierin geïnvesteerd wordt.

Aviko ziet dat collega’s gemiddeld 13 jaar in dienst zijn. Voor medewerkers met fysiek zwaar werk is het een uitdaging dit vol te houden tot de pensioengerechtigde leeftijd. Aan de hand van een preventief medisch onderzoek is gekeken hoe vitaal collega’s zijn en hoe dit verbeterd kan worden. Zij volgen workshops over de thema’s die aandacht behoeven. Daarnaast krijgen zij individuele coaching om hen te begeleiden in gedragsverandering, bijvoorbeeld op het gebied van bewegen, voeding, slapen en/of werkplezier. Bovendien wordt voortdurend gekeken of met concrete aanpassingen het werkverlicht kan worden. In de fabrieken in Lomm en Cuijk is gestart met deze pilot.

De bedrijfs-cao is gericht op duurzame inzetbaarheid in de breedste zin van het woord. Daarnaast is ook het HR-beleid gericht op duurzame inzetbaarheid van de medewerkers, waar een gezonde leefstijl onderdeel van uitmaakt.

Gezonde levensstijl promoten onder het personeel.

Elk jaar worden er workshops aangeboden die een gezonde levensstijl promoten en wordt er een gezondheidsdag georganiseerd. Daarnaast wordt de mogelijkheid geboden om een preventieve gezondheidscheck uit te laten voeren. Er worden arbotechnische trainingen en adviezen gegeven die een verantwoorde werkhouding bevorderen. Daarnaast wordt het bezoek aan de sportschool financieel aantrekkelijk gemaakt door deelname in het FiscFree programma. Hierdoor kan er tegen gereduceerd tarief gesport worden.